Estrutura Analítica do Projeto
Visão geral
Decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe para alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas (produtos ou serviços) requeridas.
Estrutura
- Nível Topo: É o próprio projeto ou o objetivo final.
- Níveis Intermediários: São as grandes fases, sistemas ou os principais entregáveis do projeto.
- Nível Pacotes de Trabalho: É o nível onde o trabalho pode ser estimado de forma confiável (custo e duração) e atribuído a um responsável.
Termos comuns
EAP: Estrutura Analítica do Projeto
WBS: Work Breakdown Structure
Linha de base:
- Declaração de escopo do projeto
- EAP representada de forma visual e hierárquica
- Dicionário detalhando cada item
Elementos de controle:
- Pacotes de trabalho: Nível mais baixo, que permite estimar com precisão tempo e custo
- Conta de controle: Ponto de gestão acima dos pacotes de trabalho onde se integra escopo, custo e cronograma para medir a performance
- Pacote de planejamento: Componente que ainda não tem as atividades detalhadas
Perigos do escopo:
- Scope Creep (Desvio de Escopo): Quando o projeto cresce sem aprovação formal, sem ajuste de prazo ou verba. É um erro de controle.
- Gold Plating (Entrega de Ouro): Quando a equipe do projeto entrega mais do que foi pedido achando que vai agradar o cliente. Em gestão de projetos, isso é considerado ruim, pois consome recursos que não foram orçados.